2025年10月30日、上海松江区法律協会と神豪法律事務所が共催した「カジノ日本ガルエカジノ日本ト成長計画」の第1段階が松江G60科学技術イノベーションクラウドギャラカジノ日本で成功裡に開催された。このイベントのタイトルは「効率的なコミュニケーション、キャリアの進歩」をテーマに、地域内の多くの企業の法務担当者、法律実務家、法学者の同僚が参加しました。活発な交流が行われ、強い雰囲気が漂いました。
松江地区法律協会常駐副会長チェン・ビンクアン法務担当者は「高さ、厚み、深さ」を持つべきだと述べた。戦略やビジネスを理解するだけでなく、コミュニケーション能力が高く、実行できる必要があります。同氏は、法曹界の同僚に対し、法曹協会プラットフォームの構築に積極的に参加し、地域の法律ビジネス環境の最適化と改善を共同で推進するよう奨励した。
神豪法律事務所の創立パートナー兼所長ティエン・ティンフェン弁護士は講演の中で、現在の経済構造変革の状況においては、リソースを効果的に伝達し統合する能力が特に重要であると指摘した。同氏は義理の両親や弁護士に対し、協力を強化し、不確実な時代の課題に対処するために業界や専門職の徹底的な統合を共同で模索するよう呼び掛けた。
コルン株式会社法務部長、松江地区法律協会企業法務委員会委員長張京「「フランス語」から: 法律専門家が部門を越えて管理し、カジノ日本ダーシップを調整する方法」と述べ、コミュニケーションにおける法務担当者の「イデオロギーの変更」の重要性を強調しました。法務担当者はビジネスの観点から問題を考え、専門用語ではなく「人間の言葉」を使用し、事例、データ、ビジネスロジックを通じて説得力を高め、「リスクコントローラー」から「バリューパートナー」へのアップグレードを達成する必要があると指摘しました。
徐匯管理グループの社長補佐兼法務ディレクターチェン・シャオウェイ「学習と実践と選択 — 企業法務担当者のキャリア計画と成長パス"展開して共有してください。同氏は、法曹人材が「T字型の総合能力」を構築し、法曹としての専門性を深く育成しながら、事業、財務、戦略の視野を拡大すべきと提言した。また、「マーケティング思考」を活用して自身と企業の共通の成長を促進し、「コストセンター」から「バリュークリエーター」への変革を実現するよう、全員に奨励した。
チント・エレクトリック株式会社法務部部長、松江区法律協会理事、複数の仲裁機関の仲裁人周青その後仲裁人、司法長官、弁護士の 3 つの視点仲裁事件の実務上のポイントを徹底的に分析することから始めましょう。実際の事例を交えながら、法務担当者が紛争解決に主体的に取り組み、勝訴の実効性を高めるための仲裁手続きの特徴、仲裁人の選定戦略、法廷でのコミュニケーションスキルなどを解説した。
その後の対話型セッションでは、参加者は積極的に質問し、弁護士費用サポート、チーム管理、部門を超えたコラボレーションなどの実践的な問題についてゲストと白熱した議論を交わしました。現場では思考のぶつかり合いが続き、多くのインスピレーションを与えられました。
「カジノ日本ガルエカジノ日本ト成長計画」は、法務担当者が学び、コミュニケーションし、リソースを共有し、能力を向上させるためのプラットフォームを構築することを目的として、神豪法律事務所によって作成された一連のブランド活動です。今後も、この計画は、法務担当者のキャリアパスにおけるさらなる飛躍を支援するために、実践に焦点を当て、ニーズに近い、さらに特別な活動を立ち上げていきます。
