2025年10月31日、神豪企業コンプライアンス・リスク管理センター（以下「センター」）主催の「企業コンプライアンス・リスク管理ビジネス内部交流会」が上海タワー75階の神豪レセプションホールで無事開催された。このカンファレンスは、法律事務所内のディーラーカジノ能力の統合を目的として、企業のコンプライアンス システム構築、部門を超えたコラボレーション、顧客サービス モデルの革新などの問題に焦点を当てます
組織的、ディーラーカジノ的、協力的な方向に向けて企業のコンプライアンスとリスク管理ビジネスを推進する。
01 総合的なサービス体制の構築
神豪法律事務所が企業の着実な発展を支援するための中核プラットフォームとして、このセンターは企業のコンプライアンスとリスク管理の分野における強力なサポート サービスのバックエンドとなるよう尽力しています。これは、企業顧客にとってのビジネス レイアウトと中核的な競争力の向上における重要なステップです。
一方で、このセンターは、需要が高く価値の高い企業コンプライアンス分野に焦点を当てており、単一の法律サービスを「コンプライアンス + リスク管理」の包括的なソリューションにアップグレードし、法律事務所のサービス範囲と顧客グループを拡大し、法律事務所に安定した潜在的なビジネス成長ポイントをもたらします。一方、同センターは、シェン・ハオの既存の弁護士リソースと効率的な相乗効果を形成している。弁護士にコンプライアンスの分野でディーラーカジノ的なトレーニングと事件サポートを提供し、企業顧客への全体的なサービス能力を向上させるだけでなく、「ガバナンス・身体検査・エンパワーメントの三位一体」ソリューションを通じて再利用可能な標準化されたモデルとツールを構築する。これは法律事務所のサービスシステムの構築にフィードバックされ、シェン・ハオの差別化された競争優位性をさらに強化するものである。企業法務サービス分野におけるブランドの影響力。
Shenhao Corporate Compliance and Risk Control Center は、企業が内外の課題に共同で対応し、企業が高品質で持続可能な発展を達成できるよう支援するために、よりディーラーカジノ的なチーム、より成熟したシステム、より効率的なソリューションを備え、企業のコンプライアンスとリスク管理の分野を引き続き掘り下げていきます。
02 全体的なサービス能力の向上
分野を超えた連携の推進において、フュージョンセンターの元メンバーの多くは、ユニークな背景を持つ大企業の法務、コンプライアンス、監査、監督の中核職に長期にわたって勤務しており、甲の核となる視点（実践計画は甲の経営意思決定の考え方に自然に組み込まれている）と組み合わされています。これには4つの核となる利点があります：システム統合（企業の法令順守監査と監督を開放し、包括的なコンプライアンスサービスシステムを構築する）、実務経験（蓄積されている）多数の複雑な事件に対応する実践的な能力）、およびリソースネットワーク（業界を超えたディーラーカジノ家とディーラーカジノ的な法的リソース）。今後は以下の3つの側面から取り組んでまいります。
1効率的なコラボレーション体制を構築: 質の高いディーラーカジノ弁護士データベースの確立、社内連携メカニズムの最適化、標準化されたサービス製品の開発により、「1+1>2」のサービスシナジーを形成し、分野を超えた連携機能を強化します。
2革新的な顧客サービスモデル: 企業顧客の多面的なコンプライアンス ニーズに正確に対応するために、「メニュー スタイル」のサービス製品パッケージの検討に重点を置きます。
3デジタルサポートプラットフォームの構築: コラボレーション ツールとリソース共有プラットフォームを構築し、具体的には社内のディーラーカジノ弁護士データベースと共有事件データベースを実装し、顧客のニーズへの対応速度を向上させます。
03 企業コンプライアンス サービスの新しいエコシステムを共同で構築
今後も、同センターは企業のコンプライアンスとリスク管理の分野を引き続き掘り下げ、ディーラーカジノチーム、成熟したシステム、効率的なソリューションを通じて、企業が内外の課題に対処し、高品質で持続可能な発展を達成できるよう支援していきます。
