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序文

今から何年も経っても、人々は時折、異例の 2020 年について言及することになると思います。

史上最長の春節休暇中、勤勉な中国人は「家で寝ながら社会に貢献する」ことを経験した。しかし、2月以降、彼らはまた、かすかに落ち込んで重く感じており、2020年は世界的な経済不況を迎える可能性が非常に高いと多くの人が判断している。

友人が尋ねました:「疫病は神豪アミューズメントカジノ事務所にほとんど影響を与えませんか?」

私たちの答えは次のとおりです。「影響は確実にありますが、何があっても、私たちは変えられないものを受け入れ、変えられるものを変えるために懸命に努力することしかできません。感染症の流行により、私たちはより深く認識するようになりました。世界は不確実性に満ちており、私たちにできることは不確実性の中で確実性を見つけようとすることです。」

最近、私は数年前に起こったことをよく思い出します。2014 年 7 月、Nokia の現 CEO、Jorma Ollila が記者会見で Microsoft による買収の合意を発表したとき、彼は最後の言葉を言いました。「私たちは何も悪いことはしていませんでしたが、何らかの理由で負けました。」これを言った後、数十人のノキア幹部は涙をこぼさずにはいられませんでした。 

多くの業界と同様、アミューズメントカジノ業界も分業と協力の時代に入り、「魚を丸ごと食べない」時代に入っています。私たちは勇敢に前進しますが、それは明るい未来があるわけではなく、ただ深淵に直面しているからです。この業界で足場を築き、ますます激化する競争に対処するには、業界固有の法則に準拠した運営モデルを模索し続ける必要があります。 5年ごとに落ち着いて体系的に反省と整理を行い、将来を見据えて新たな発展計画を策定します。

季節は過ぎ、3 か月以上後の 2020 年 8 月 11 日は、申好事務所設立 15 周年（上海市法務局がアミューズメントカジノ事務所の営業許可を発行した日）になります。古代では、15歳の人は「成人男子」とみなされていました。象が踊る時代に入ると、戦争ができるようになる。 「大人の少年」はシェン・ハオの現在のステージに非常に適しています。まず、彼はもうすぐ大人になり、ある程度の力を蓄えています。同時に、彼はより多くの課題に直面し、より大きな責任を負う必要があるでしょう。第二に、彼はまだ若く、試行錯誤を繰り返しており、活力と希望に満ちています。

シェン・ハオアミューズメントカジノ事務所の創設者として、私はいつも、道を歩ませてくれたシェン・ハオ氏にとても感謝していると言っています。試行錯誤を繰り返し、修正を繰り返し、次々と困難を乗り越えていくうちに、私の心はどんどん強くなっていきます。さて、沈昊が 15 歳になろうとしているこの異例の年、そして感染症の特別な時期に、20 年以上の弁護士活動の中で私の考えの一部と、注目を集め、より賢明で気の高い反応を呼び起こすことを期待して、沈暉がとろうとしている対策のいくつかについて話したいと思います。信頼できる考え方より価値のあるものはありません。人々がコミュニケーションするときに生まれる黄金のアイデアは、コピーされ模倣されやすいため、誰にでも知られることを恐れています。しかし、成熟したビジネスモデルやコンセプトは共有されることを恐れず、皆で議論を深め昇華し続け、比較的正しい結論を導き出すことができます。

私たちシンホアミューズメントカジノ事務所2011年に、ビジネス指向の報酬体系を持つ企業アミューズメントカジノ事務所から、弁護士を主なサービス対象とし、ミドルオフィスの構築を含む統合運営を行う弁護士クラスタープラットフォームへの転換を決定しました。

アミューズメントカジノ事務所の構築は、ソフトウェアとハードウェアの 2 つの側面に分かれています。ハード面で最も重要なのは、オフィスの場所とオフィスのレイアウトです。ソフトウェアの観点から最も重要なことは給与配分モデルです。これらの 2 つの側面はアミューズメントカジノ事務所の価値観と文化を最も反映しやすく、アミューズメントカジノ事務所が持続的に発展し、進歩を続けることができるかどうかの鍵でもあります。

1アミューズメントカジノ事務所の事務所位置やレイアウトから全体の状況を一目で把握する方法。

アミューズメントカジノ業務には一時的、厳格、低頻度の需要特性があるため、事務所の住所の選択にはアミューズメントカジノ事務所の顧客の位置付けとアミューズメントカジノサービスの内容の位置付けが反映されます。アミューズメントカジノ事務所のレイアウトは、アミューズメントカジノ事務所の内部管理構造と弁護士間の階層構造を反映しています。

比較的言えば、紛争解決に重点を置く伝統的なアミューズメントカジノ事務所は依然として裁判所の周囲にオフィスビルを置くことを好みます。非訴訟業務に重点を置くアミューズメントカジノ事務所は、その所在地の都市に集中することになるCBD 中央ビジネス地区または金融貿易地区。

インターネット時代と高速鉄道時代の到来により、長江デルタの統合と都市化のプロセスが急速に進んでいます。上海、杭州、南京の弁護士は、所在地の都市にアミューズメントカジノサービスを提供するだけでなく、長江デルタ地域のすべての都市にアミューズメントカジノサービスを提供することを目指しています。当然のことながら、大手総合アミューズメントカジノ事務所のオフィス所在地は、所在地の都市のランドマークビルに格上げされています。

アミューズメントカジノ事務所の事務所の所在地によって、そのアミューズメントカジノ事務所の事業分野や開発の位置づけなど、アミューズメントカジノ事務所の事業についての一般的な理解を得ることができる場合。そして、アミューズメントカジノ事務所の内部レイアウトや装飾スタイルから、アミューズメントカジノ事務所の状況や主要パートナーの構成、アミューズメントカジノ事務所の歴史を判断することができます。

アミューズメントカジノ事務所を理解する簡単な方法は、事務所を訪問することです。他のアミューズメントカジノ事務所に営業や訪問に行くときは、必ず率先し​​てアミューズメントカジノ事務所への訪問をお願いしています。弁護士の時間は非常に貴重なので、アミューズメントカジノ事務所を訪問した場合、どのアミューズメントカジノ事務所のパートナーが時間を割いて対応してくれるかは、受付のレベルを反映するものであり、受付のレベルとは関係ありません。アミューズメントカジノ事務所があなたを理事として迎え入れるとき、それが必ずしも最高の礼儀であるとは限りません。なぜなら、あなたがアミューズメントカジノ事務所を訪問するとき、最高の場所にあり、最大の事務所を持っている弁護士がアミューズメントカジノ事務所内で最も重要な人物だからです。

アミューズメントカジノ事務所の経営は実際にはサービスを提供することに重点を置いています。弁護士は自己管理能力や判断能力が高く、自由を追求することが多く、比較的「頑固」なので、管理されているという感覚は嫌いますが、契約には喜んで従います。したがって、アミューズメントカジノ事務所の責任者は、緊急事態に対処するためには個人的な影響力にさらに依存し、アミューズメントカジノ事務所の正常な運営を維持するためには、すべての弁護士が認識し、喜んで遵守する規則と契約に依存します。アミューズメントカジノ事務所がオフィスを割り当てる場合、通常、アミューズメントカジノ事務所におけるパートナーの管理職ではなく、先着順、これまでの貢献度などに基づいてパートナーの優先順位（風水、照明、広さ、立地、窓からの眺め）を決定します。

アミューズメントカジノ事務所の将来は、オフィスのレイアウトからも見えてきます。アミューズメントカジノ事務所の創設者の自己研鑽、キャリア構造、利他的かどうかがアミューズメントカジノ事務所の将来を決定することが多く、事務所の規模が最良のリトマス試験紙となります。私は個人的に次のことを発見しました。多くのアミューズメントカジノ事務所は非常に小規模ですが、アミューズメントカジノ事務所のディレクター（創設者）のオフィスは他のパートナーよりもはるかに大きく豪華であることがよくあります。大規模事務所になり得るアミューズメントカジノ事務所（通常、達成するのが標準です）弁護士数 100 名以上) の場合、アミューズメントカジノ事務所の所長のオフィスは他のパートナーのオフィスとほぼ同じ規模であることが多く、オフィス家具や装飾スタイルも同じであることがよくあります。

世界経済がシェアリングエコノミーの時代に入った後、アミューズメントカジノ事務所の装飾デザインの大きなトレンドは、従来のアミューズメントカジノ事務所のオフィスデザインから、より協力的で柔軟な作業環境に徐々に変化することです。アミューズメントカジノ事務所のブランド構築は、優れたオフィスデザインと密接に関係しています。アミューズメントカジノ事務所のオフィスデザインは、クライアントとの親密さをどのように高めるかに焦点を当てるべきであり、弁護士のオフィススペースを弁護士とクライアントの共有スペースにし、クライアントが一目見て清潔で快適に感じられるようにすることが、アミューズメントカジノ事務所のブランドイメージの向上につながります。

これを行うには、アミューズメントカジノ事務所の主要パートナーが 2 つの貢献をする必要があります:1自分の欲望をコントロールし、自分のオフィススペースをできるだけ圧縮するようにしてください。 2 オフィス内の最も美しい風景を共有する（グレードAオフィスビルでは、コアチューブを中心にパートナーオフィスが配置され、窓際の風景が弁護士仲間全員で共有されます）。このようにして、アミューズメントカジノ事務所の受付エリアとオフィスエリアの独立した分割を容易に実現し、クライアントとすべての弁護士にとって可能な限り完璧な共有スペースを作成します。

もちろん、多くのアミューズメントカジノ事務所がさまざまな高級オフィスビルに移転しているため、アミューズメントカジノ事務所の運営費に占める家賃の割合は増加しています。感染症流行中、新しいオフィススペースのリースを拡大し、比較的少数の弁護士を抱えていたアミューズメントカジノ事務所グループは、より大きな賃料圧力にさらされることが多かった。オフィスの場所とスペース構成については、次の 2 つの提案があります。

まず、場所の選択はアミューズメントカジノ事務所の発展段階に一致する必要があります。

アミューズメントカジノ事務所がオフィスのアップグレードや移転を検討する場合、まず地理的な優位性、周囲の企業の雰囲気、アミューズメントカジノ事務所のブランドとの適合性、およびアミューズメントカジノ事務所への露出度を考慮します。これは間違いではありません。申豪アミューズメントカジノ事務所（支店を含む）設立時と同様、当事務所の立地選定基準はただ一つ、クライアントがタクシーで申豪アミューズメントカジノ事務所に行く際、タクシー運転手にアミューズメントカジノ事務所の事務所ビルを告げるだけで済みました。90% 以上の人が、ナビゲーションなしでどこに行くべきかを知っています。

しかし、アミューズメントカジノ事務所の実際の発展から離婚し、やみくもにオフィススペースを追い求めている場合「高い、高い」とすると、手頃な価格を超えた高額な家賃により、アミューズメントカジノ事務所はビジネス リスクに対処できなくなる可能性があります。

シェン・ハオアミューズメントカジノ事務所を例に挙げると、シェン・ハオは江匯で「生まれ」、交通大学で「育った」。

神豪アミューズメントカジノ事務所が 2005 年に設立されたとき、事務所は虹橋路 1 号 (徐家匯)、港匯 66 プラザ、タワー 1 の 40 階にありました。当時私は30歳にも満たなかった。私は若かったので、高額な家賃を負担する能力を正確に判断できませんでした。小さな馬を使って大きな荷車を引きました。このため、Shen Hao 氏は起業してから最初の 5 年間は困難な時期を過ごしました。しかし、目標が行動方針を決定するので、私たちはその時の決断を後悔していません。私たちは最初からShenhaoが凡庸なアミューズメントカジノ事務所になることを望んでいませんでした。江恵市には優れた地理的位置と質の高い常駐企業があり、オフィススペースに関する優れたアミューズメントカジノ事務所のニーズとポジショニングを満たしています。

しかし、目標を達成するプロセスは試行錯誤の連続です。 Hang Lung Harbor の高い賃料は、当時の当社の発展段階と合致しませんでした。幸いなことに、当校は創立100年の名門校である上海交通大学と提携しており、江匯大学からはわずか数メートルの距離にあります。300メートル以上離れた交通大学のキャンパス（徐匯キャンパス）で、沈昊は自身の変革と発展を完了した。和やかな雰囲気の学校が弁護士たちの不安な心を落ち着かせます。慌ただしい社会においても、安心して好きなことをし、ビジネスに没頭し、継続的な学習と専門的な交流を通じて向上することができます。

まで2019年、交通大学好蘭ハイテク棟の全体改修のため、神豪アミューズメントカジノ事務所は一時的にキャンパスを離れた。アミューズメントカジノ事務所の開発ニーズに応じて、賃貸契約を江熙プラザ66の第1タワー36階まで拡大し、夢が始まった場所に戻りました。

第二に、オフィススペースを合理的に割り当て、オフィススペースの実際の利用率を向上させます。

感染症の流行中、弁護士もクライアントも、インターネットやリモートワークによってもたらされた事務方の革新を積極的または消極的に受け入れており、裁判所もオンラインでの裁判を行っています。オンラインでの作業やビデオ会議の普及により、オフラインのオフィスは以前ほど重要ではなくなると私たちはますます感じています。

逆に、アミューズメントカジノ事務所は弁護士ツール ソフトウェアの構成に一層の努力を払う必要があります。多くのアミューズメントカジノ事務所は、感染症流行中に法制度をアップグレードしましたOA システム、大手アミューズメントカジノ事務所は、弁護士に効率的な支援を提供できる Wolters Kluwer およびその他のツール ソフトウェアを購入しました。もちろん、シェン・ハオも例外ではありません。 OAシステムや電子署名などの機能により、弁護士は事務所に出向かなくても業務を行うことができます。今後数年間のテクノロジーの発展と人工知能の応用により、アミューズメントカジノ事務所のさまざまな機能の自動化の程度がさらに向上し、アミューズメントカジノ事務所の純粋なオフィススペースの需要は確実にさらに減少すると考えられています。

したがって、私たちは、合理的なスペースの割り当てにより、弁護士の専用執務スペースを管理し、弁護士の共有スペースを拡大する必要があると考えています。申豪では、事務所内の最適なエリアは弁護士の公共活動エリアである必要があるため、アミューズメントカジノ事務所の南向きの部屋はすべて会議のレセプションに使用されます。同時に、主張するために「シンプルな仕事、幸せな生活」をコンセプトに、私たちは弁護士が深い議論や交流を行えるよう、創造的に浦東陸家嘴に神豪弁護士活動センター（500平方メートル以上）を建設しました。弁護士は、友人をここでお茶を飲んだり、おしゃべりしたり、リラックスしたりするために招待することもできます。結果に直接責任を持つ弁護士は、平日は多大な仕事のプレッシャーにさらされています。

これまでのところ、感染症流行中、江恵市にはオフィステナントに対する家賃の減免政策はありません。それにもかかわらず、当社は賃貸圧力に対処できると依然として自信を持っており、これは主に当社の慎重なオフィスの立地とスペース割り当てによるものです。

2人材採用｝

専門サービス組織として、アミューズメントカジノ事務所は人材市場と顧客市場の両方での競争に直面する必要があります。まずは人材採用についてお話しましょう。

2019 年に、私たちはアミューズメントカジノ事務所のビジョンを次のように修正しました。「信頼され、尊敬されるアミューズメントカジノ事務所になる」。どうやって達成するのか？良い病院には有名な医師がいるはずですし、有名な医師が多い病院は良い病院に違いありません。信頼と尊敬を集めるプロの弁護士集団が集まれば、私たちのビジョンは実現できます。しかし、これは実際には非常に難しいことです。問題は、これらの優秀な専門弁護士をどのようにして神豪に来させるかということです。

人材の採用に関する限り、私たちは次の 3 つの考えを持っています。皆さんもぜひ議論してください:

1弁護士はアミューズメントカジノ事務所のパートナーです。

2010年、私は若手弁護士の成長メカニズムの構築に焦点を当て、アミューズメントカジノ事務所が弁護士と弁護士、弁護士とアミューズメントカジノ事務所の間の包括的な協力、分業と交流、相互の成果を促進する「協力型弁護士」の概念を独創的に提案しました。なぜなら、法曹界は、興味深い人々のグループが一緒に興味深いことを行い、興味深い人生を送り、その過程でお金を稼ぐ業界であるべきだと私たちは信じているからです。

設立以来、Shenhaoは協力弁護士に席料（つまり、固定のシェアオフィス費用）を請求したことはなく、パートナーが独立したオフィススペースが必要かどうかを自由に選択できるように、それをさらに拡大する予定です。もちろん、独立したオフィスを必要としないパートナー様は、オフィス費用を負担する必要はありません。

フランチャイズ弁護士に席料を請求するということは、ある意味、弁護士をアミューズメントカジノ事務所の販売対象として扱っており、良いサービスが受けられる可能性を排除するものではない。しかし、いずれにせよアミューズメントカジノ事務所のビジネスリスクが弁護士に転嫁されるため、このモデルは感染症流行などの特別な時期には欠点が現れるだろう。

私たちは弁護士をアミューズメントカジノ事務所のパートナーとみなしているため、リスクと利益を弁護士と共有することに前向きです。同時に、私たちは共有された利益をアミューズメントカジノ事務所の公共建設や弁護士の公益に関わる事柄に投資します。マラソンのアスリートに標準的で公平なトラックを提供するのと同じように、アミューズメントカジノ事務所の任務は、透明性があり、標準化された高品質のプラットフォームを構築することです。沈昊の目標は、この滑走路を継続的に建設し、すべての沈暉の弁護士が公平かつ幸せに活動できるようにすることである。同時に、私たちはシェンハオの滑走路自体の品質と基準を改善し続け、品質の最低基準を常に引き上げていきます。「弁護士シェン・ハオ」は、アミューズメントカジノ事務所の同僚全員が誇りに思うアイデンティティになりました。

私たちは、アミューズメントカジノ事務所経営の真の価値は弁護士の成長を支援することであると常に信じています。具体的には次の 6 つの次元で表現されます:1) 弁護士が顧客を獲得できる可能性が高まるかどうか。 2) 弁護士の顧客獲得能力が向上するかどうか。 ３）弁護士のサービスの質が向上するかどうか。 ４）弁護士の専門的サービス内容を拡充するかどうか。 5) 弁護士の交渉力が向上するかどうか。 6) 弁護士の法的サービス費用を削減するかどうか。

アミューズメントカジノ事務所が弁護士にもたらす価値が高ければ高いほど、より多くの収益を分配できるようになります。当アミューズメントカジノ事務所は、その利益をブランド構築、オフィス環境の改善、ソフトウェアおよびハードウェア設備の改善、弁護士出張、インセンティブおよびその他の公共事業に投資し、弁護士にとっての価値を創造し続け、好循環とローリング発展を形成しています。先進的な発想で事業を展開し、人の心を事業の発展に結びつける、これが私たちの経営理念です。

31333_31367aあるアミューズメントカジノ事務所はユニークかつ有力なアミューズメントカジノ事務所です。アミューズメントカジノ事務所間の競争を正しく見るにはどうすればよいでしょうか?私たちは次のようにすべきだと考えています:

（1)。生死を賭けた競争は最も愚かなことだ;

(2)。目は敵でいっぱいで、外も敵でいっぱいです。

(3)。競争するときに憎しみを持ち込まないでください。憎しみを持ち込んだら、必ず失敗します。

(4)。競争の楽しみはチェスのようなものです。負けたらまた挑戦します。二人のチェスプレイヤーは戦うことはできません;

(5)。現実のビジネスには敵はいません。あなたは心の中で無敵であり、世界でも無敵です。 

2専門の弁護士はアミューズメントカジノ事務所の発展の基礎です。

弁護士という職業は基本的に依頼者の信頼と尊敬に依存しています。信頼は蓄積するのに時間がかかります。何かを長期間粘り強く続けることで信頼が生まれ、信頼によって弁護士が依頼者を獲得できる可能性が高まります。単純なことを繰り返し、心を込めて繰り返すと、プロになれます。プロフェッショナリズムは尊敬を獲得し、尊敬を得ることで弁護士の顧客獲得能力を高めることができます。たとえば、職業携帯電話番号は 15 年間変更されず、弁護士が主に勤務する都市は 15 年間変更されず、アミューズメントカジノサービスのみを提供するアミューズメントカジノ事務所は 15 年間変更されませんこれらのこだわりは私たちと神豪アミューズメントカジノ事務所に信頼をもたらし、今日ここで私たちがアミューズメントカジノ業界についての考えを話す光栄を得る前提条件です。そうでなければ、私個人はこの業界を去っていたかも知れませんし、神豪アミューズメントカジノ事務所はとうの昔に解散していたかもしれません。

もちろん、信頼だけでは十分ではありません。顧客が信頼できるアミューズメントカジノ事務所や弁護士は数多くあります。なぜ彼はあなたに任せることを選ぶのでしょうか？それは、弁護士が自分のビジネスを熱心に研究する必要があるという専門的基準に対するクライアントの認識から生じる敬意のためです。

弁護士の職業は医師の職業と非常によく似ています。私が弁護士になった1998年は、世界中に「観察、聴取、尋問、診断、治療、維持」をすべて弁護士が完結する「中医の古医」がいた時代でした。当時のアミューズメントカジノ業務は紛争解決が中心であり、個人の英雄性が発揮されやすい時代でもありました。

しかし、社会の進歩、法の支配の過程、社会統治自体のニーズに伴い、アミューズメントカジノは常に更新および導入され、新しいアミューズメントカジノサービス分野も絶えず出現しています——Wolters Kluwer データベースで検索を行いました。 Shenhao Law Firm が 2005 年 8 月 11 日に設立されたとき、各種法令 (規範文書を含む) の検索記録は 340,000 件未満でした。わずか 15 年後の現在、この数は 190 万人近くまで増加しています。そして、近い将来、民法草案も第 13 期全国人民代表大会の第 3 回会議に提出され、審査される予定です

膨大なアミューズメントカジノや規制に直面して、一人の弁護士が何十年も勉強したとしても、習得できるのはバケツの一滴だけです。さらに、法則は論理だけではなく、経験も重要です。アミューズメントカジノの条文を把握するだけでは、柔軟かつ刻々と変化する司法実務に対応することはできません。

したがって、アミューズメントカジノサービス業界全体が徐々に「Third-A Hospital」モデルは移行中です。 「第三Ａ病院」にはより専門的な細分化が必要で、中国医師会には９２のカテゴリーがあると言われている。同じ医師とはいえ、同じ専門家ではなく、お互いにとっては「素人」です。

専門的な昇進を目指す弁護士になりたいクライアントはいない「モルモット」は彼の人生において、ある分野での最初の症例となった。彼らは皆、彼にサービスを提供する弁護士が関連ビジネスに精通してくれることを望んでおり、それは特に手術のために医師を求める患者のようなものである。

弁護士間の専門分業が一般的な傾向です。弁護士の専門分化は必然的に交換価値を生み、交換はアミューズメントカジノ事務所のサービス領域の広さをもたらす。したがって、プロの弁護士はアミューズメントカジノ事務所の発展の基礎であり、プロの弁護士の数がアミューズメントカジノ事務所の高さを決定します。

同時に、同様の専門知識による深刻な同質競争を避けるために、アミューズメントカジノ事務所は、計画的に異なる分野の専門弁護士を紹介する必要があります。すでにプロの弁護士が多数いる地域では、利益相反や同質的なビジネス競争を避けるため、沈豪氏は新しい弁護士を紹介する際にはより慎重になるだろう。しかし、率直に言って、当アミューズメントカジノ事務所は海事、国境を越えた合併・買収、倒産・再編などの分野では依然として非常に弱いです。今後とも、これらの分野の専門弁護士の確保に努めて​​まいります。この方法によってのみ、分業と交流が真に実現され、専門の弁護士ユニットが時間内により多くの価値を生み出すことができます。

3アミューズメントカジノ事務所の文化を利用して、一貫した価値観を持つ人材を惹きつけます。

事務所内外の多くの弁護士仲間が私に尋ねました:「神豪アミューズメントカジノ事務所には弁護士がたくさんいます。所長として弁護士の管理は大変ではないでしょうか？」

私たちの答えは次のとおりです。弁護士は気にする必要はありません。アミューズメントカジノ事務所と弁護士の関係は主に霊的な契約によって維持されています。秘密の多いアミューズメントカジノ事務所が大きくなるのは不可能です。アミューズメントカジノ事務所はシンプルであればあるほど、より強力になります。透明であればあるほど、生命力が増します。弁護士は自主規制の職業であり、主に弁護士の自己管理に依存しています。シェン・ハオの弁護士全員が認識し認識している価値観と文化は、シェン・ハオの最大の財産です。

いずれにせよ、シェン・ハオアミューズメントカジノ事務所の価値観と15年以上かけて形成された文化が第一です。利益と価値観が対立する場合、「利益よりも誠実さが優先される。」

アミューズメントカジノ事務所の日々の運営は主に収益の考え方に依存しており、アミューズメントカジノ事務所の同僚全員が満たさなければならない収益の考え方が定められています。つまり、主に「できないこと」を規定しており、「できること」は規定していない。たとえば、私たちは常に次の点を強調してきました。「契約には 100% 署名する必要があり、請求書は 100% 発行する必要があり、弁護士費用は 100% アミューズメントカジノ事務所の統一銀行口座に支払わなければなりません。」アミューズメントカジノ事務所の弁護士数が 600 名近くになると、この一見簡単なことが非常に貴重になります。

専門サービス産業として、弁護士業界は非独占産業です。事業収入の創出について話すのは何も悪いことではありません。なぜなら、依頼者はお金を支払うものであり、依頼者が支払う意思があるということは、弁護士のプロフェッショナリズムと資質をある程度認めていることの表れだからです。しかし、私たちの業界では、ビジネス収益の創出だけを過度に強調するのは間違いです。私は個人的に、世界で最も良心を守る必要がある業界は医師と弁護士だと考えています。法曹は研究ですから｝この「邪悪な」業界では、私たちは実際に社会の暗い側面にさらされることがよくあります。たとえ訴訟ではないプロジェクトであっても、契約書を検討するときは、まず契約の相手が世界で一番悪い人であることを想像しなければなりません。この方法によってのみ、合理的にリスクを回避し、適格な契約を作成することができます。したがって、私たちは良心の最低ラインを保ち、心を込めて善行を行わなければなりません。そうしないと、簡単に道を誤ってしまいます。これが、沈昊が常に公共サービスと社会的責任を重視する理由です。

設立以来、神豪は弁護士がさまざまな形で公共福祉事業に参加し、社会に還元できるよう強力に支援してきました。シェン・ハオ弁護士は、長年にわたり、10,000件以上の事件に対して、さまざまな種類の公共福祉アミューズメントカジノ相談およびアミューズメントカジノ扶助サービスを提供してきました。沈昊氏は法学教育の進歩にも注目しており、著名大学の法科大学院での人材育成に繰り返し資金を提供し、優れた法曹人材の育成と法学教育の革新に長期にわたって貢献してきた。 2019年、沈昊氏は120万ドルを投資して、上海交通大学開源法科大学院の「学長才能賞および沈昊国際ビジョン特別計画」を設立し、法学研究の分野で功績を上げ、革新的なアイデアを持った一流の学者グループを育成する開源法科大学院を支援した。国内外のルール形成の分野で重要な役割を果たせる優秀な法曹集団を育成します。

年の初めに、私たちは法務省から表彰されました「公的アミューズメントカジノサービスのための全国高度集団」は、すべての沈昊弁護士に対する励ましと激励です。

3ブランド構築

1ブランド構築はアミューズメントカジノ業界のトレンドです。

私たちは、中国の医療業界の発展の軌跡がアミューズメントカジノ業界にとって最良の参考になると常に信じています。

それなりの経済状況にある人に聞きたいのですが、家族の親族が病気になった場合、治療を受ける医療機関はどのように選択しますか?すべての患者が病気になった後、最初に考えるのは、治療に最適な医師を見つけるために最適な病院に行くことです。これは市場の選択です。だからこそ、誰もが二級都市や三級都市の地域病院を目にするのです。「空いている人は非常に少ない」が、一級都市の三級病院は「忙しく、超満員」だ。

医療業界のこの状況は、今から 10 年後、あるいは 5 年後にも弁護士業界が直面する状況になるでしょう (インターネットがこの業界の変化を強力に促進するのであれば)——市場の細分化が深さを決定し、アミューズメントカジノサービス市場は必然的に専門化とブランディングに向かうことになります。将来的には、医療業界における地域病院の現在の苦境と同様に、大規模な専門アミューズメントカジノ事務所と専門特化したブティックファームが相互に補完し合う一方、他の種類のアミューズメントカジノ事務所は相対的に大幅に縮小するという状況が生まれるはずだ。特に専門外来が充実しているか、大規模な三次病院であるかのどちらかです。もう中間点はありません、これがトレンドです。

過去何年もの間、有名なアミューズメントカジノ事務所はそれほど多くありませんでしたが、より有名な弁護士が存在しました。しかし、時間が経つにつれて、アミューズメントカジノ事務所による弁護士への信用は強化され続けています。特に近年、中国で弁護士として活動する人の数は大幅に増加しています。——中国の弁護士数は2009年に16万6,000人、2014年には27万1,000人に達し、2019年には43万人を超えました。この業界にはますます多くの人が流入しており、さまざまな部門で集中的に働いている弁護士がいます。同時に、アミューズメントカジノ事務所の数は 30,000 以上に増加しました。将来的には、意思決定コストの観点から、顧客は優れた弁護士やチームを直接探すのではなく、優れたアミューズメントカジノ事務所を選択し、そのアミューズメントカジノ事務所内の弁護士やチームを選択する傾向が強まるでしょう。これは、現在データベースに登録されている多数の法的サービス入札からもわかります。

2020年から、沈昊氏は上海交通大学開原アミューズメントカジノ学校と協力して、弁護士および企業法務のための法的研修を実施する予定です。私たちは主に実践的なアミューズメントカジノ研修に重点を置いています。感染症の終息後は、上級法学教授、最高裁判所判事、全国人民代表大会法務委員会、その他のアミューズメントカジノ専門家を招いてオフライン講義を行う予定だ。 （オンライン研修を選択しない理由は、対面でのみより深いコミュニケーションが図れ、研修効果が確実に得られると考えているためです。）これは当社のブランド構築にとって重要な施策となります。

2最低限のサービス品質の保証は、アミューズメントカジノ事務所のブランド評判の基礎です。

ビデオベースおよびインターネットベースの法廷裁判の発展により、弁護士の専門的能力はもはや神秘的なものではなくなります。依頼者は、裁判の公開動画や判決文書のウェブサイトなど、より多くのより迅速な方法で弁護士について知ることができ、弁護士のプロフェッショナリズムが当事者から評価されやすくなります。つまり、クライアントが弁護士の質を評価する能力は急速に向上しているのです。バレルにどれだけの水が入るかは、最長のボードではなく、最短のボードによって決まります。アミューズメントカジノ事務所の評判は、多くの場合、最低限のサービスの質によって決まります。したがって、弁護士の専門能力の向上を支援し、アミューズメントカジノ事務所のアミューズメントカジノサービスの最低限の品質保証を継続的に向上させることが、アミューズメントカジノ事務所のブランド構築の前提条件となります。

中国語「老中医」が治療に対して請求する料金は、主に中医の経験や処方薬の希少性などの総合的な要因によって決まります。同じ病気でも、治療する人が違えば、診断や治療の結果も大きく異なります。疫病の流行中、誰もが伝統的な中国医学が立ち向かうことを望んでいますが、伝統的な中国医学はプロセスを標準化することが難しいため、伝統的な中国医学に対するさまざまな評価があります。現在の弁護士業界のリーガルサービスにもこのような問題があります。アミューズメントカジノサービスの結果は、1つの原因と1つの結果ではなく、複数の原因と1つの結果になります。弁護士の職業能力やサービスの質が実績だけで測られるとすれば、それは明らかに弁護士にとって不公平です。

したがって、私たちはアミューズメントカジノサービスのプロセスにおける専門的な内容の表現にもっと注意を払う必要があります。サービスの結果を標準化することはできませんが、サービスのプロセスとサービスのリスクノードの制御は標準化することができます。私たちはアミューズメントカジノサービスの一部を段階的に標準化および製品化し、アミューズメントカジノサービス製品を通じて弁護士に専門サービス能力の向上を強制し、それによって全体的なアミューズメントカジノサービスレベルと専門性を徐々に向上させます。——プロの弁護士に十分な業務量があれば、アミューズメントカジノ事務所はプロの弁護士の育成と訓練も加速するでしょう。したがって、申豪はアミューズメントカジノサービス製品の研究開発に全力を尽くし、アミューズメントカジノ事務所ブランドの信頼と支持を提供し、これらの製品を全面的に宣伝していきます。

3流行中にどのような製品化されたアミューズメントカジノサービスを開始する予定ですか?

大規模な総合アミューズメントカジノ事務所レベルでアミューズメントカジノサービスの製品化を開始するには、次の条件が満たされる必要があると考えています。

まず、一般的なニーズを満たしており、多くの視聴者と市場を持っています。そうしないと、サービス プロセスがどれほど標準的であっても、複製の余地はなくなります。

第二に、このモードはアミューズメントカジノ事務所の弁護士の専門能力と一致しています。つまり、当事務所のほとんどの弁護士はそれができ、うまくやっているのです。そうしないと、アミューズメントカジノ事務所全体のブランド評判が傷ついてしまいます。

第三に、このアミューズメントカジノ事務所はこのサービス分野で豊富な経験を持っています。法則は論理だけではなく、経験も重要です。豊富な実務経験があってこそ、この種のアミューズメントカジノサービスのリスクノードを正確に制御し、プロセス設計を通じてサービスの品質を確保することができます。

疫病の発生は誰もが完全に予想外でした。初期段階では、ここまで発展し、これほど大きな影響を与えるとは誰も予想していませんでした。異例の事態であるからこそ、事業展開の中断とキャッシュフローの逼迫が全企業に与える最大の影響がまず表れます。

この記事の冒頭で述べたように、NokiaCEOは、「私たちは何も間違ったことはしていないが、何らかの理由で負けてしまった。」と言いました。誰もがそうなることを望んでいませんが、多くの企業がこの冬を生き延びることができないかもしれません。来年のアミューズメントカジノサービスの最大の焦点は破産、組織再編、合併・買収になると当社は予想しています。私は常々、中国は破産に対する配慮が足りないと思っています。実際、木に枯れ枝がある場合は、冬にそれらを切り落とすと、翌年の木全体の成長に非常に役立ちます。鋸で切り落として木の栄養分を吸収しないと、木全体が成長することができません。

市場清算の仕組みは実際、人の誕生、老、病気、死と同じように、社会全体と企業全体の運営にとって良いものですが、国はこの側面、特に自己破産制度に十分な注意を払っていません。——中国の自己破産制度は浙江省温州市でのみ試験的に導入されている。実際には個別の事件を通じて司法手続きを推進する段階にとどまっている。この種のビジネスは、弁護士としての高度な専門能力と経験が必要であり、芸術作品の基準に沿って処理するのが適しています。もちろん、債権者や債務者などに代わって破産活動に参加することもできますが、それは別問題です。

Shen Hao は、企業がこの危機を乗り越えられるよう支援したいと考えており、独自のサービス経験を組み合わせて、次の分野でアミューズメントカジノサービス製品の最初のバッチを開始します。

1) 売掛金管理。疫病の流行中、多くの企業が突然営業を停止し、資金繰りが逼迫した。法人向け売掛金は今後大量に発生すると考えており、納期上の理由、支払能力上の理由、品質上の理由…また、意図的に遅らせる理由もあるかもしれません。この場合、企業の売掛金管理の重要性はさらに顕著になるだろう。

2) 人的資源の最適化。感染症流行後は、あらゆる階層がビジネスのやり方や企業発展の方向性の調整に直面する可能性がある。逆転したければ、まず体重を減らさなければなりません。多くの企業の戦略的調整には、人材の最適化が伴います。アミューズメントカジノ事務所の価値は、そのビジネス経験を最大限に活用して、企業が人員削減計画を円滑に完了し、企業と従業員の利益のバランスをとり、戦略的調整を図りながら企業文化と企業イメージを維持できるよう支援することにあります。

3) 知的財産の登録保護と権利の保護。景気後退時には既存市場での競争が激化し、ブランドの力や価値がより顕著になります。今後、新しいブランドを確立することはますます困難になるため、偽造品や粗悪な製造を通じて「フリーライド」する人がますます増えるでしょう。市場シェアの保護とブランド価値の維持を目的として、知的財産分野における法的需要はさらに急速に増大すると考えられます。

4) 株式インセンティブ計画。感染症流行中、ますます多くの企業がオフライン業務からオンライン業務に移行しており、多くの企業は自社の発展が従業員の自制心と意識にさらに依存していることに気づくでしょう。従業員の自制心や自己認識は自然に身につくものではありません。企業の価値観や文化を認識することに加えて、自律性を高める最善の方法は、圧力をかけるのではなく、インセンティブを与えることです。したがって、この場合、プレッシャーをモチベーションに変える最善の方法は株式インセンティブであり、将来の会社の上場はすべての従業員が経済的自由を達成する道を提供することになります。したがって、同社の株式インセンティブ計画法務サービスも比較的広い市場を有するはずです。

5) 上場会社の中小規模の株主の権利と利益の保護。前述したように、株式インセンティブは、企業が上場した後の経済的自由への美しい憧れと絡み合っていることがよくあります。中国の証券市場が認可制から登録制に移行するにつれ、企業の上場敷居は徐々に下がっていくだろう。同時に、規制当局の事前審査は事後監督が中心となり、上場企業による違法行為が行われる可能性も高まる。中小株主、特に上場企業の中小株主にとっても、自らの権利利益を守るための要求は数多くあるだろう。

実際、流行中にはさらに多くの法的ニーズが発生し、それらは非常に貴重なものであることもわかっています。たとえば、感染症の流行が終わった後、離婚法的サービスの需要が大幅に増加しています。——感染症流行中に長い時間を一緒に過ごすと、カップルはお互いの欠点にもっと気づくようになるでしょう。同時に、多くの若者は、動作しないものに遭遇すると、修理するのではなく、まず交換することを考えるでしょう。北京、上海、広州、深センなどの都市の現在の住宅価格によれば、離婚訴訟には上場企業のリストラに匹敵する主題が含まれることがある。では、なぜシェン・ハオは離婚法務サービス商品を開発しないのでしょうか?離婚は当事者のプライバシーに関わることが多く、弁護士への高い信頼と弁護士の個人的信用が大きく問われるため、大手アミューズメントカジノ事務所レベルの昇進には適さない。専門の弁護士や法務チームは、関連するアミューズメントカジノサービス製品の開発を検討できます。

すべてをやりたいということは、何もしないことを意味します。私たちが最善を尽くし、最も簡単に成功できることを行うことで、当社のブランドの評判が高まり、お客様への最高品質のサービスが保証されます。

4正しい道を進んでください。

とは「正しい」? 「一」は「止まる」、つまり「一」と「止まる」を保つという意味です。ブランド構築の基本は正しい道をまっすぐに進むことであり、「百年続く店」が最高のブランドであると私は考えています。

前に述べたように、何かを一貫してうまくやれば信頼が得られます。経済的に厳しい「複利」は時間の価値を大切にします。過去15年間、シェン・ハオはアミューズメントカジノサービスに重点を置き、クライアントの信頼に基づいて非アミューズメントカジノサービスには決して従事しません。弁護士はまた、依頼者の信頼と尊敬を大切にするよう繰り返し求められてきました。困難に立ち向かう私たちの自信はここから生まれます。

この流行は客観的に見て、弁護士のビジネスと経済状況全体に悪影響を及ぼしています。しかし、アミューズメントカジノサービスに対する需要は依然として多く、感染症流行後に爆発的に増加すると予想されます。法務サービスに注力し、アミューズメントカジノ事務所のリーダーになりたい場合「何世紀にもわたる企業」は、今回の感染症流行を一段落とみなし、過去のアミューズメントカジノ業務プロセスの欠点を立ち止まって熟考し、落ち着いて将来について考える機会を与えるだろう。

4ユナイテッド（シティ）パートナープラン 

富は水のようなものです。コップ一杯の水は自分だけのものにしておいてもいいでしょう。水の入ったバケツを家に置いておくことができます。しかし、それが川であれば、それを他の人と共有することを学ばなければなりません。ここ2年ほどで流行った言葉に「エンパワーメント」という言葉があります。初めて見たときは個人的には気に入らなかったです）——私は個人的に、寄付は寄付、つまり強い政党だけが寄付できると信じているからです。イネーブルメントとは、弱い相手にエネルギーを与えることです。まずは自分を強い者だと思い込んでください。これは考える価値のある質問です。したがって、私たちは対等な主体が協力する方法として「エネルギーの結合」があると考えています。相互エンパワーメントは複合エネルギーと呼ばれます。心の知能指数が高いということは、Win-Win の結果が相乗効果をもたらす可能性があるため、Win-Win の状況を追求するのが得意であるということです。

たとえシェン・ハオが弁護士を開設したとしても、疫病のせいで弁護士たちは街に閉じ込められている支店が 10 か所あるため、通常のようにどこでもお客様に高品質のサービスを提供することはできません。このことから、この特別な時代においては、弁護士間の橋渡しをする新しいモデルが必要であると認識しました。アミューズメントカジノ業界は共同のつながりをさらに必要としています。所有物よりもつながりと協力が重要です。

オフィススペース、人材採用、ブランド構築に関するこれまでの考えに基づいて、私たちは疫病流行中に共同（都市）パートナー計画を独創的に提案し、困難に立ち向かい、踊る象の年にさらなる発展を遂げることを望んでいます。

なぜこの計画を立ち上げたいのですか?

第一に、どんなに小さな都市であっても、専門的能力を継続的に向上させることに熱心な弁護士がいます。しかし、都市における十分な量のアミューズメントカジノサービスの総量は、専門的サービスの生産の基礎となります。なぜ三次病院は大都市に集中するのでしょうか？小都市ではさまざまな複雑な病気にかかる確率はそれほど高くないため、たまに重篤な病気に遭遇すると、周辺の大都市の三次病院に送られて治療を受けることになります。同様に、専門分業型の大規模アミューズメントカジノ事務所が三線都市や四線都市に出現するはずもない。専門的な昇進を望む弁護士にとって、大都市に拠点を移すことは課題であると同時にチャンスでもあります。

上海を例に考えてみましょう。経済中心地特有の利点を活かした上海のアミューズメントカジノサービス市場の急速な発展には、他の都市では真似できない固有の利点があります。上海の弁護士は、より多くの有料顧客を開拓し、より革新的で標準化された国際的なアミューズメントカジノサービスにアクセスできるようになります。2019年、上海の弁護士の総収入と一人当たりの収入は全国で第1位であり、これは間違いなく上海の弁護士業務の優位性を示す強力な証拠である。神豪事務所の設立初期、私たちは他所から上海に来て熱心に働く弁護士のグループを集めました。 Shenhao の創設パートナーとして、私は 17 年前に上海に来ました。この街の寛容さと寛容さにとても感謝しています。したがって、私たちは、躍進と昇進を熱望しており、同じ考えを持つ人々のグループを見つけるために上海に拠点を移したいと考えている弁護士を支援したいと考えています。

第二に、アミューズメントカジノサービスの質は国全体で均一ではありません。多数の支店が開設された場合、特定の支店の弁護士のサービスの質が、沈昊のアミューズメントカジノサービスの質の中で最も短い問題となる可能性が非常に高い。私たち弁護士にとっては、確かに大きな事件もあれば小さな事件もあるでしょうが、依頼者にとっては、どんな事件であっても、弁護士に依頼する以上、人生で最も重要であり、最も悩ましいことなのです。彼らの信頼と尊敬に応えるために、私たちはShenhaoブランドの最低限の品質保証を継続的に改善しなければなりません。それ以来2018 年以来、当社は支店の開設について非常に慎重になってきました。国の基幹（ノード）都市以外には原則として出店しません。 2018年には10店舗、現在も10店舗あり、全店舗で統合管理を行っています。

ただし、「高速鉄道ネットワーク + インターネット」の統合開発と中国のさまざまな都市への高速鉄道の到来を背景に、中国の高品質企業は全国の主要都市での展開と事業展開を完了しました。 「専門的・多分野・全方位・ワンストップ」の法的解決をクライアントに提供することを目指す総合アミューズメントカジノ事務所として、企業がどこへ行っても沈昊弁護士がサービスを提供すべきであると考えています。

アミューズメントカジノサービスの質を確保するだけでなく、時代の要請に応え、全国の顧客にワンストップサービスを提供するにはどうすればよいでしょうか? United (City) Partners がこの問題の解決に協力してくれることを願っています。私たちは、さまざまな都市から優秀な専門弁護士を集めて上海神豪アミューズメントカジノ事務所に入社し、上海と元の都市の間のハブとなり、神豪の地元アミューズメントカジノサービスの質と評判を確保したいと考えています。客観的に言えば、弁護士が現地の社会生活や司法当局に精通していることも一種の職業経験であり、現地のアミューズメントカジノ業務における意見がさまざまな当局に採用される確率は比較的高い。

実際的な観点から見ると、ジョイント（都市）パートナー計画は支店を開設するよりもリスク管理に役立つでしょう。大手アミューズメントカジノ事務所間の競争は、もはやアミューズメントカジノ事務所の発展速度を競うものではなく、どこがミスをしないか、どこがミスを少なくするかが争点となるでしょう。——試行錯誤コストの効果的な管理と誤り訂正能力の競争は、アミューズメントカジノ事務所の真の競争力を包括的に反映することになるでしょう。近年、弁護士業界は「早く始める」という傾向が見られます。大企業の多くは各地に支店を開設していますが、実は支店におけるリスク管理能力は弱いのです。中国のアミューズメントカジノ事務所はパートナーシップです。特定の支店では、巨額の賠償金や税金の罰金、重大な賠償責任事故などにより行政処分を受けることがあります。これにより、本店及び他支店の双方が事業拡大に影響を受ける可能性が高まっております。

特に税務上のリスクは、常に多くのアミューズメントカジノ事務所の頭を悩ませてきました「ダモクレスの剣」。弁護士という職業には、非常に「悲劇的な」特徴があります。それは、低所得者や、初期段階では無給の労働時間が長すぎるということです。言うまでもなく、多くの弁護士は現在、「標準的な」学部4年プログラムと大学院3年プログラムでは収入がありません。 1年半のインターンシップ期間と3年程度の見習い期間では、収入が非常に低くなることがよくあります。合計すると、「報酬なしで働いた」期間は 12 年近くにもなりました。実際に顧客にサービスを提供するまでにかかる時間は通常30年未満であり、先行投資は巨額です。中国の税法によれば、これらの前払いの「経費」や「費用」を発生させる方法はありません。都市ごとに税務当局はアミューズメントカジノ専門家に対する理解が異なり、実施する政策の質（処遇）も大きく異なります。

この感染症の流行中、リモートワークにより仕事の効率が大幅に向上し、オフィスへの依存度が軽減されました。私たちは、都市パートナーシッププログラムを開始するための条件は熟していると信じています。

Shenhao は設立されて 15 年になります。厳格な管理システムと規範システムがあり、数十人の専門サービスチームが管理サポートを提供し、便利なサービスを提供します。OA システムと電子署名は、オンラインでの事務作業とビジネス開発を支援します。弁護士がいつでもどこでも弁護士費用の状況を確認できる弁護士個人の銀行サブアカウントがあります。高級ビジネスの応接スペースがあり、陸家嘴金融界の静かな弁護士活動センターもあります最も重要なことは、シェンハオは種から生まれ、まだそびえ立つ木に成長していないということです。当事務所は一貫した経営を貫き、再編や合併を一度も経験することなく今日まで発展（事務所11事務所、弁護士約600名）し、精力的に成長を続けております。統一された文化と価値観は神豪の最も重要な財産です。アミューズメントカジノ事務所は人の集まりです。統一された文化と価値観は、コミュニケーションコストを大幅に削減し、共同（都市）パートナーとアミューズメントカジノ事務所との間の共通の発展、共同接続、分業と交流、相互の成果のための強固な基盤を築きます。

結論 

組織を前進させるトロイカは、ビジネス モデル、競争戦略、組織能力です。ビジネス モデルでは、組織は顧客のために価値を創造する必要があります。競争戦略は、製品、顧客、運用を含む開発パスと焦点をどのように選択するかにあります。そして組織の能力は、最初の 2 つのアイデアを効果的に実装する方法と効率を向上させる方法に反映されます。——今は大きな魚が小さな魚を食べる時代ではなく、速い魚が遅い魚を食べる時代です。 

一般的に、アミューズメントカジノサービス業界の発展は感染症流行後に大きな影響を受けることはなく、むしろより良く発展する可能性があると考えています。アミューズメントカジノ業務は長年にわたってかけがえのないものであり、特に先輩弁護士の経験は時間をかけて蓄積されなければならず、法務の成果は一変するものではありません。「知識 + 論理」の公式を使用して導き出すことができます。

しかし、残念なことに、この業界も「28番目」の現象から「19番目の現象」に変化し、弁護士とアミューズメントカジノ事務所の10％がビジネスチャンスとそれに伴う収入創出の90％を把握することになります。この文脈において、私たちが勇敢に前進するとき、私たちには明るい未来があるのではなく、ただ深淵に直面しているだけであると言いたいのです。

最後に、ファーウェイのプロモーション ビデオの私のお気に入りのセリフで終わります。

この先には道が無いと彼らは言いました、

そうでしょう？

道は足元にあるのではなく、心の中にある

もしかしたら、その道はいばらでいっぱいかもしれません;

もしかしたら、いつ嵐が来るかも知れません;

もしかしたら、私は道に迷ってしまうかもしれない。

しかし、私たちの信念は決して揺るぎません!

道の向こうには輝く夢が見えるから

暗闇の中を道なりに導いてください。

私たちが定義する「可能性」を創造します。

「可能性」と呼ばれるこの道において、私たちはすでに決断を下しました。

挑戦や疑問は無視してください。

困難を前進する動機として扱います。

逆境を勇気に変えて、新たな道を切り開く。

一歩一歩、恐れたり退いたりしないでください。

チャンスは恐れを知らぬ者だけに与えられる。

さあ！道を切り開き続けてください！

不可能を可能にします。