



中国におけるESGの実践的発展は初期段階にすぎず、各種法令、開示原則と基準、評価基準と制度にはまだ改善と発展の余地が多くある。 ESGの開示と評価は今後もパラダイスシティカジノのガバナンスや開発力の向上につながり、ひいてはパラダイスシティカジノの新たな競争力となるでしょう。 ESG における G ガバナンスの責任は、パラダイスシティカジノにより多くの発展の機会と業界の相乗効果をもたらすと信じています。
コーポレート・ガバナンスはすべてのパラダイスシティカジノ発展の基礎であり、開示を通じて目に見えない内部化されたコーポレート・ガバナンスを一般に示すことができ、パラダイスシティカジノの能力をより深く理解することができ、それによって資本市場、金融市場、投資家、そしてサプライチェーンの上流と下流に機会を提供することができます。それはまさに正のフィードバックであり、良性のメカニズムです。現在、中国の上場パラダイスシティカジノは任意開示から強制開示への移行期にあるため、ESG レポートにおけるガバナンス問題にはさらに注目し、十分な準備をする必要があるこれに対し、開示の無知から開示目標の正確な実施に至るまで、著者は、良性のメカニズムの指導を通じて、中国におけるESGの中期的な発展は積極的かつ自発的な開示の傾向を示すだろうと信じている。より多くのパラダイスシティカジノがコーポレートガバナンスの改善の恩恵を受け、より多くのビジネスチャンスを得ることができます。
ESGレポートのパートGの開示を通じて、一般の人々は、優れた運営メカニズム、完全なガバナンスシステム、強力なガバナンス能力を備えたパラダイスシティカジノがどのように統治されているかを知る機会を得ることができ、開示を行っていないパラダイスシティカジノや開示義務がまだ求められていないパラダイスシティカジノが、優れたベンチマークパラダイスシティカジノからコーポレートガバナンス能力や具体的な手法を学ぶのに役立ちます。長期的には、社会経済にとって、経済全体もコーポレートガバナンス能力のますます向上から恩恵を受けるでしょう。
「パート G 中国上場パラダイスシティカジノの ESG 開示報告書のガバナンス問題とその対策」を 3 部構成で公開し、それぞれ紹介「ESG開示レポートの発展と現状」、「ESGレポートのGガバナンス部分の問題点とその理由」、「中国上場パラダイスシティカジノのESGレポートのGガバナンス部分の開示問題とその対策」。
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7中国上場パラダイスシティカジノのESGレポートにおけるGガバナンス部分の開示課題とその対策}
上場パラダイスシティカジノによる年次 ESG 報告書の発行は、我が国の ESG 開示システムの発展を促進する上で重要な手段および表現形式です。パラダイスシティカジノのESGレポートの書き方は、義務的な開示要件に対処し、コンプライアンスの収益を反映するための行為であるだけでなく、パラダイスシティカジノの発展戦略に浸透し、パラダイスシティカジノにとってより良いコラボレーション、サポート、機会を得るためにESGレポートをパラダイスシティカジノの発展戦略の重要な出発点として使用する必要があります。同時に、パラダイスシティカジノは、ESGレポートの作成とフィードバックを通じて、自らの行動を見直し、修正し、長期的に安定的に運営される良性のガバナンス体制を形成し、自らのガバナンス能力を向上させることが求められます。
この記事の実証研究を通じてまとめられた中国の上場パラダイスシティカジノのESGレポートのGガバナンス部分が直面する実際的な問題点に基づいて、関連するESG政策と法規制、優れた国際経験、および関連する開示プロセスにおける優れたパラダイスシティカジノの模範的な開示内容に基づいて、著者は上場パラダイスシティカジノのESGレポート開示を作成するための基礎に言及します(何に基づいて)、ESG レポートにおける G ガバナンスの 9 つの側面(何を書くか)、9 つの主要な関係者とのコミュニケーション(効果的に開示して対話する方法)、ガバナンスの開示ハイライトと最適化(ガバナンス開示の競争力を反映する方法)4つの主要部門は、実際のESGレポート開示における一般的かつ一般的な問題を解決または軽減するために、中国上場パラダイスシティカジノのESGレポートのガバナンス開示部分に対応する対応策を立案した。
(1)上場パラダイスシティカジノのESGレポート開示の作成根拠の参考
上場パラダイスシティカジノのESG情報開示要件によれば、必須の内容と任意の内容があります。中国の現在のESG開示要件は、「自主開示」から「義務的開示」に移行しつつある。国際的に目を向けると、国際サステナビリティ基準評議会は、2023年6月に「サステナビリティ関連の財務情報の開示に関する一般要件」と「気候関連の開示」という2つの国際財務報告サステナビリティ開示基準を正式に公布しました。欧州委員会は2023年6月末までに12の欧州持続可能性報告基準を公布する予定で、米国証券監督委員会の新たな気候情報開示規制も2023年下半期に公布される予定である。2023年4月、香港取引所はESG枠組みに基づく気候情報開示に関する諮問文書を発行し、すべての発行体にESGレポートで気候関連情報を開示するよう勧告し、広く注目を集めた。
現在、我が国には約4,000社を超える国内上場パラダイスシティカジノがあり、世界中の複数の資本市場における海外上場パラダイスシティカジノの数は150社を超えています。世界中の異なる資本市場には、情報開示の次元、深さ、広さ、粒度などの点で異なる要件と好みがあります。中国の上場パラダイスシティカジノのESG開示ルールと発展は、まず海外ですでにうまく機能しているルールシステムから学び、継続する必要があり、また反映する必要があります。中国の特色ある新たな発展概念と国家戦略。
著者は、ESG レポートの開示に関する関連する国際および国内の政策、ガイドライン、法律および規制を特別にまとめました。国内上場パラダイスシティカジノについては、「まず義務的開示を満たし、次に任意開示を積極的に反映する」という原則に基づいており、また、「まず地域要件を満たし、次に海外の経験に学ぶ」という原則に基づいています。したがって、まず国内部門の法令の要件を満たす必要があります。次に、パラダイスシティカジノが所在する業界に応じて、特定の業界の要件と規制を満たします。そして最終的にはいくつかの規制基準を満たします。その中で、まず国内規格が採用され、国際規格が参考として使用されます。パラダイスシティカジノ自身が学習した基準を無作為に書いて参照するのではなく、有効性レベルの勾配に基づいて開示レポートを作成することで、作成基礎を通じてESGレポートの全体構造をより適切に構築し、開示内容の包括性を標準化することができます。特定のパラダイスシティカジノが ESG レポートを作成する際に参照できる現在有効な基礎は、次の表「ESG レポート作成基礎表」にまとめられています。

写真: ESG レポートを作成するための参照表
(2) ESG レポートの G ガバナンス部分で開示された 9 つの側面
法律、規制、および対応する司法解釈の体系的な検討によると、中国の上場パラダイスシティカジノのパート「G」(つまり「コーポレート・ガバナンス」)の開示要件には、主に以下の 9 つの側面が含まれます。
(1) 株主総会、取締役会および監査役会(「会社の三会議」)の手続きおよび審議体制;
(2) 取締役、監督者および上級管理職の選択とコンプライアンス;
(3) 株主(投資家)の権利と利益を保護する;
(4) 特別委員会;
(5) 給与と業績;
(6) 情報開示と透明性;
(7) 内部統制とリスク管理;
(8) 水平的競争および関連取引;
(9) 党のリーダーシップ構築
上記の寸法は一部重複して記載されているが、当該寸法を分けて記載しているのは、複数の法令または規範文書において、対応する寸法が分けて記載されているためである。前述の各次元の重要性は無視できないことがわかります。例えば、情報開示や透明性はもともと上場パラダイスシティカジノのコンプライアンス要件の一つであり、特に「上場パラダイスシティカジノのガバナンスに関するガイドライン」や「国有パラダイスシティカジノが管理する上場パラダイスシティカジノの品質向上のための作業計画」の具体的要件の中で別途言及されている。したがって、上場パラダイスシティカジノは上記9つの側面に基づいてコーポレート・ガバナンスの状況を詳細に整理・分析することができ、ESGレポートにおける開示の不完全性の問題を回避することができます。
1当社の三回会議の手順と協議体制}
この次元で最初に注意すべきことは、会社が会社の 3 つの会議 (つまり、株主総会、取締役会、監査役会) の合法的、完全、詳細かつ合理的なシステムを備えているかどうかです。関連する制度が毎年改訂される場合には、正式に制度名を記載する代わりに、具体的な改訂バージョンと名称を明らかにすることができます。討論制度がすべての株主、取締役および監督者の会議に参加し意見を表明する権利を保護しているかどうかも、開示要件において重要な事項です。具体的には、権利者の関連する権利を保護するために、各会議の前に関連する議題と十分な関連資料が事前に参加者に提供されているかどうか、また、3 回の会議の開催は単なる形式的なものではありません。 3 つの会議を招集するための手順の実際の実施、および 3 つの会議の回数、形式、記録、保管も ESG レポートの中核要素です。上記内容の最終的な開示目標は、社内の議論体制の適法性、合理性、完全性、円滑性、および民主的メカニズムのもとで得られた会社の意思決定の結論の科学性を表現することにあります。
2取締役、監督者および上級管理職の選定とコンプライアンス
(1) ディレクター
取締役会の構成の数と合理性。取締役の指名と選出のための複数のチャネル、公開性と透明性。取締役の専門的および知識的背景の多様性。取締役の年齢の勾配。女性の割合の増加は、国際機関からもますます注目を集めています。取締役の職務の遂行(関連する会議への出席、関連情報の参照、会社の財務および営業会計の理解などを含むがこれらに限定されない)およびその他の詳細な要素も、ESGレポートで注意を払う必要がある重要なポイントです。
また、上場パラダイスシティカジノにとって、独立取締役制度の確立と実施も非常に重要な部分です。上場パラダイスシティカジノは独立取締役の資格を最適化し、選考と採用のソースを拡大すべきである。独立した取締役に、事前に大規模で複雑なプロジェクトの調査とデモンストレーションに参加するよう奨励します。独立取締役のパフォーマンスを確保するための措置をESGレポートに記載し、ガバナンス機能の強化を図ることができます。
(2)スーパーバイザー
このメンテナンスでは、開示要素を改良する必要があります。つまり、監督者の選択と任命手順、および監督者会の手続き規則です。従業員の監督者の数が規定および指名および選出の手順に従っているかどうか。監督者が相応の専門知識または実務経験を有し、その職務を効果的に遂行する能力があるかどうか。上場パラダイスシティカジノが監督者の知る権利をどのように保護し、監督者が職務を正常に遂行するために必要な支援を提供するか。同時に、社外監査役を設置する場合には、定款の規定に適合しているかを検討します。監査役会が報告期間中に専門的なアドバイスを提供するために仲介業者を独自に雇用した場合、その雇用機関や専門出版物の詳細もESGレポートに反映される可能性があります。監査役会が報告期間中に監督機能を果たしていた場合には、監督記録とそれに対応する財務検査結果も連動して反映されることになる。情報が詳細であればあるほど、パラダイスシティカジノのガバナンスにおける監督機能が真に効果的に機能していることを示すことができます。
(3) 上級管理職
この側面では、開示要素を改善する必要があります。上級管理者の任命プロセスがオープンかつ透明であるかどうか。報告期間中に上級管理職が雇用および解雇された場合、その具体的な理由は何か、法的手続きが履行され、適時に開示されているかどうか。経営者が法令や定款に違反して上場会社に損失を与えた場合、会社はどのように責任を負うのか、具体的な責任方法と現在の業績など。問題の追跡もガバナンス部分の不可欠かつ重要な部分です。
3株主(投資家)の権利利益の保護}
この側面では、開示の要素を洗練する必要があります。パラダイスシティカジノが社内外の監督と抑制と均衡を強化し、株主(投資家)の権利と利益を効果的に保護する、健全で効果的かつ透明性のあるシステムを確立しているかどうか。株主が会社の重要事項を認識し、意思決定に参加し、権利や報告期間中の特定の慣行を監督できるようにするための効果的な株主コミュニケーションチャネルを確立しているかどうか。報告期間中の現金配当方針の策定と実施。条件が満たされ、現金配当が分配されない場合には、その理由が完全に開示されるべきである。株主総会への参加が促進され、十分な議論の機会が与えられているか、具体的な措置はどうなっているのか。累積投票制度の具体的な内容と実施状況について。また、独立社外取締役は、毎年株主総会に業務内容を報告することが法律で義務付けられており、中小株主の正当な権利利益の保護に留意するものとします。関連する報告書が存在する場合には、それを開示する可能性もあります。
4特別委員会}
上場会社の特別委員会は、取締役会の下にある実務組織として、コーポレート・ガバナンスの重要な構造となっています。特別委員会の機能を最大限に発揮することにより、パラダイスシティカジノのガバナンス効率を効果的に向上させることができます。中国証券監督管理委員会、上海証券取引所、深セン証券取引所の関連規定によると、上場パラダイスシティカジノは監査委員会を設置する必要があり、必要に応じてその他の特別委員会を設置することができる。北京証券取引所は上場パラダイスシティカジノに対し、必要に応じて監査、戦略、指名、報酬、評価などの特別委員会を設置することを奨励している。監査委員会さえも設置する必要はない。 「国有パラダイスシティカジノ支配の上場パラダイスシティカジノの品質向上のための作業計画」では、「2024年末までに、原則として国有パラダイスシティカジノ支配の上場パラダイスシティカジノは、取締役会の標準的な運営を前提として、法に基づき取締役会の権利を完全に実施し、規定に基づき取締役会の監査委員会を設置し、勧告や監督などの職務を積極的に遂行するため、実態に応じたその他の特別委員会の設置を奨励しなければならない」と規定されている。したがって、この部分では、会社は実態に応じた開示を行うことができるが、監査は取締役、監査役、経営陣の監督にのみ関係しており、ガバナンスにおける重要な監督形態であるため、「監査委員会」の関連内容の開示に重点が置かれている。監査委員会の監督範囲、監督形態、監査結果、その他の実務状況はすべて重要な開示要素です。
5給与と業績}
この次元では、パラダイスシティカジノが効果的な「報酬を会社業績や個人業績に結び付ける仕組み」を確立しているかどうかが重要なポイントとなる。第二に、上級管理職の報酬配分計画は取締役会で承認され、株主総会に説明され、完全に開示される必要があります。開示は手続きの合法性も遵守する必要があります。同時に、取締役および監査役の報酬事項が株主総会で決定される場合、業績を回避する際に対応するコンプライアンス要件に注意が払われているかどうか。さらに、会社が株式インセンティブや従業員の株式所有などのインセンティブメカニズムを導入しているかどうかも、この次元で詳細に開示できます。
6情報開示と透明性
情報開示と透明性の側面は、上場パラダイスシティカジノにとって非常に重要なコンプライアンス要件です。情報開示の原則は、虚偽の記録、誤解を招く記述、重大な脱落、その他不適切な開示を行わずに、真実、正確、完全、適時かつ公正に情報を開示することです。開示の目的には、上場会社の支配権の変動、資本の変動、他の部門や個人との関係および変更、その他の重要な事項が含まれますが、これらに限定されず、上場会社からの問い合わせへの対応も含まれます。情報開示の仕組み、チャネル、頻度もコーポレートガバナンスの能力を反映する重要な指標です。情報開示と透明性には、具体的な行動の詳細と数値を効果的に表示する必要があります。
7内部統制とリスク管理
上場会社は、内部統制およびリスク管理システムを確立し、会社の重要な営業活動、子会社の管理および統制、財務情報の開示および法令の遵守を検査および監督する責任を負う常勤部門または社内指定部門を設置しなければなりません。この次元では、自社のガバナンス能力を反映するために、パラダイスシティカジノは特別なガバナンス措置を開示することができます。この部分の鍵は、大規模な投資、大規模な保証、債務リスク、関連取引、外部合併・買収、財務管理、法律に基づく納税、内部情報管理、子会社管理、内部監督などのトピックを効果的に開示することです。ガバナンス上の課題をリストアップし、是正計画を策定し、その実行を厳格に推進します。内部統制とリスク管理メカニズムの確立が必要であり、リスクの特定、分析、処理のための完全なプロセス、システム、および実行があるかどうかが必要です。発生したリスクに対して、どのように事前に計画を立て、適切に対応し、リスクを解決するかは、ガバナンス能力を考える上でも最優先事項です。
上場パラダイスシティカジノは公開株式会社であるため、我が国の法的保護は、大多数の中小規模の株主の利益を保護することに重点を置いています。所有権構造自体についてコメントするのは難しく、典型的な所有権構造を与えることは不可能です。したがって、ガバナンスに関する評価基準はなく、最終的な結果を示すことはできません。しかし、我が国の法令は、原則として、ガバナンス構造が相互に抑制・均衡し、効率性を高める株式保有構造を追求し、提唱しています。相互牽制と効率化の方法をさらに洗練させることが推奨されます。中小規模の株主の正当な権利と利益を保護する方法については、後続のガバナンスの側面で個別に紹介するため、ここでは繰り返しません。
また、中央パラダイスシティカジノに対しては、新たに公布された「中央パラダイスシティカジノが支配する上場会社の品質向上に向けた作業計画」において、一定の保有比率を達成するための既存株式の売却、増資の導入、株式交換などの様々な方法を通じて、マッチング性、アイデンティティ性、シナジー性の高い戦略的投資家をアクティブ株主として導入することを奨励している。対応する慣行がある場合は、パラダイスシティカジノが最新の国家レベルのガバナンス要件を実装していることを表現するハイライトとして ESG レポートで開示できます。
8水平的競争とそれに関連する取引}
水平的な競争と関連取引の側面も、パラダイスシティカジノのガバナンス能力をテストするための重要な指標です。これは上場審査プロセスにおける重要な指標であるだけでなく、パラダイスシティカジノの長期安定した経営の基礎でもあります。この側面で特に重要なのは、支配株主、実際の支配者および上場会社との間にビジネス上の取引があるかどうか(すなわち、「事業の独立性の審査」)、および実際の支配者およびその支配下にある他の部門が上場会社と同じまたは類似の事業に従事しているかどうか(すなわち、「水平競争の審査」)である。関連当事者間の取引に関しては、法律は完全に禁止しているわけではありませんが、公平性と商業的実質の審査についてより多くの要件を設けています。報告期間中に関連取引が発生した場合、関連取引は書面で締結されている必要があり、関連取引の内容は平等、自主性、同等価値、補償の原則に基づいて検討されており、その内容は明確、具体的、強制力のあるものでなければなりません。その中で、関連者間取引に関わる価格や料金基準の公正性の検討と説明が重視されており、価格は独立した第三者市場価格から逸脱するものであってはなりません。
9党のリーダーシップ構築
党建設のリーダーシップは、中国の特色原則に基づくパラダイスシティカジノ統治の側面を体現しており、近年ますます評価されています。 2015年に公布された「国有パラダイスシティカジノ改革の深化における党建設の堅持に関するいくつかの意見」は、党組織の指導中核と政治中核の役割を十分に発揮することを初めて提案した。 2017年の党規約改正では、国有パラダイスシティカジノの党委員会と党グループの機能を統合し、「指導的役割を果たす」と明記された。 「中央パラダイスシティカジノ支配型上場パラダイスシティカジノの品質向上に関する作業計画」では、党建設の具体的な内容が明らかにされている。国有持株会社の場合、党の設立が定款に盛り込まれている。非国営パラダイスシティカジノの場合、上場パラダイスシティカジノのガバナンス基準に従い、パラダイスシティカジノ内に党組織を設立する必要がある。さらに、党委員会(党グループ)の事前調査・討議事項リストの確立・改善や、上場パラダイスシティカジノの統治における関係者の権利と責任を科学的に定義することも、党建設・統治能力の重要な現れである。
50 社のサンプル上場パラダイスシティカジノのうち、16 社が党設立の主要部門を擁しており、32% を占めています。多くの上場パラダイスシティカジノのESG報告書を見ると、党づくりのリーダーシップの側面には、さまざまな形での党づくりの共同構築活動、党づくりの研修や学習コンテンツ、党づくりの意思決定・議論システムの確立・改善などが含まれている。
要約すると、上場パラダイスシティカジノの ESG レポートの G ガバナンス部分に関する情報開示には、上記の豊富な内容を含めることができます。各次元で詳細に開示できる要素にもさまざまな要素が含まれます。コーポレート・ガバナンスの部分は比較的抽象的ですが、ESG レポートは、コーポレート・ガバナンス機能の向上を表現するために、具体的なパフォーマンスや多面的な実践を通じて改善および充実させることができます。
50 社の上場パラダイスシティカジノ ESG レポートのサンプルでは、パラダイスシティカジノはこれら 9 つの側面を完全に表現していませんでしたが、優れたガバナンス能力を持つパラダイスシティカジノはより多くの内容を開示しました。著者は、サンプルパラダイスシティカジノの開示項目の整理と統合に基づいて、現在の主要な法律、規制、政策の方向性の要件に対応して、上記の 9 つの項目を要約しました。したがって、前述の側面は、ガバナンス能力の表現のすべての側面を網羅するものではありません。これらは、ESG レポートのガバナンス部分の作成に困難を抱えているパラダイスシティカジノおよび取締役会秘書に対する参考および提案としてのみ提供されています。 ESGガバナンス体制の充実・発展に伴い、ガバナンスの次元も拡大・拡大すると考えられます。
8 ESGレポートのGガバナンス部分における9人の主要ステークホルダー
ステークホルダー理論はコーポレートガバナンスの現在の主流理論であり、国内外で認められています。前章では株主至上主義の行き過ぎた展開からの進化を分析した。コーポレート・ガバナンスの中核は、単にコンプライアンスを確保することではなく、さまざまな組織間の利益のバランスを取ることです。ガバナンスとコンプライアンスは同義ではありません。したがって、現在のコーポレート・ガバナンス・メカニズムの重要なポイントは、パラダイスシティカジノのステークホルダーの利益のバランスを適切にとることであり、それは具体的には、パラダイスシティカジノのステークホルダーとのコミュニケーションとフィードバックの方法に反映されます。多様で合理的かつ定期的なコミュニケーションは、前述のガバナンスメカニズムの中核です。趙暁東氏は『会社法改正におけるコーポレート・ガバナンス・システムの革新』の中で、「ステークホルダー理論の観点から見ると、パラダイスシティカジノの成功は株主の投資のみに依存するものではなく、株主、会社債権者、従業員、消費者、供給者、政府、地域社会などを含む多くのパラダイスシティカジノ参加者の共同努力にも依存する必要がある。株主はパラダイスシティカジノに物的資本を提供し、従業員は人的資本を提供し、債権者はさまざまな外部環境を提供し、その他のパラダイスシティカジノは外部環境を提供する」と結論付けている。それらはすべて会社のステークホルダーであり、会社の存続はステークホルダーの重要な利益に直接影響するため、コーポレート・ガバナンス・システムの設計ではこれを考慮し、ステークホルダーの保護の問題をコーポレート・ガバナンス・システムに規定するかどうかは、さまざまな主体によって個別に説明される必要がある。」
2022年4月、中国証券監督管理委員会は「上場パラダイスシティカジノの投資家関係管理に関するガイドライン」を発行し、上場パラダイスシティカジノの環境、社会、ガバナンス(ESG)情報をコミュニケーション内容に追加しました。コーポレート・ガバナンスと情報化の変化との統合には、株主の権利を行使するための方法、チャネルおよび手順、投資家の苦情処理に関する情報、パラダイスシティカジノが直面する、または直面する可能性のあるリスクと課題などが含まれ、現在の ESG レポートのガバナンス開示に対する新たな要件が提示されます。残念ながら、「上場会社のIR運営ガイドライン」のガイドラインはパラダイスシティカジノと投資家とのやりとりに限定されています。
ステークホルダー理論、国内外の証券市場や国際格付け機関のさまざまな指標要素、優れた ESG レポートの開示に示された優れた経験に基づいて、実際、パラダイスシティカジノの優れたコーポレート ガバナンスは、パラダイスシティカジノと投資家の間に存在するだけでなく、パラダイスシティカジノと他のステークホルダーの間の相互作用やコミュニケーションもカバーします。著者はパラダイスシティカジノの主要なステークホルダーを次の9つにまとめています。中国の上場パラダイスシティカジノは、関連トピックについて良好な交流とコミュニケーションを維持し、ガバナンス能力を向上させる必要があります。
(1)株主および投資家
株主と投資家はコーポレート・ガバナンスの最も重要な部分です。パラダイスシティカジノが株主や投資家とコミュニケーションをとる際の主な期待とニーズは、優れた投資収益率、パラダイスシティカジノリスクの管理と制御、株主の権利と利益の保護、パラダイスシティカジノ情報の開示です。パラダイスシティカジノのガバナンスとクリーンアップ、継続的な研究開発とイノベーションなど。通常、パラダイスシティカジノは年末株主総会や臨時株主総会を通じて株主とコミュニケーションをとることができますが、実際には、業績説明会、取引以外のロードショー、パラダイスシティカジノ公式ウェブサイト、パラダイスシティカジノWeChat公式アカウント、SSE電子インタラクションなど、他の多くのコミュニケーション手段があり、一部のパラダイスシティカジノは株主や投資家が懸念する問題に対応するために「投資家ホットライン」を設置していることさえあります。コミュニケーションの内容と対応については、パラダイスシティカジノと株主・投資家との良好な相互作用を確保するために、収益性の向上、パラダイスシティカジノ情報開示力の向上、投資に対する厳格な監査など、コミュニケーションと対応に重点を置く必要があります。同社は株主との良好なチャネルを維持し、投資家を保護することができます。 「株主」などの特定の利害関係者エンティティがどのように効果的に開示および対話できるかを次の表にまとめます。

表:ステークホルダー(株主・投資家)へのコミュニケーションと対応方法
(2)顧客
顧客との良好な関係を維持することは、パラダイスシティカジノ統治能力の反映でもあります。高品質の製品/サービスの品質、高品質のプロジェクトのパフォーマンス、協力中の権利とプライバシーの保護、ビジネス倫理、データセキュリティは、顧客が期待し、必要としているものです。このステークホルダーの側面では、顧客満足度調査、ビジネス/品質/技術評価会議、セミナーを通じて顧客とコミュニケーションをとるか、顧客との高頻度のコミュニケーションを維持し、製品/サービスの品質の向上、安定した生産、即時履行、顧客サービスの仕組みの改善、苦情の仕組みの改善などの主要なフィードバックについて顧客に伝えて対応することが推奨されます。 「顧客」などの特定のステークホルダー エンティティに対して効果的に開示および対話する方法を、次の表にまとめます。ステークホルダー (顧客) のコミュニケーションおよび対応方法:

表: ステークホルダー (顧客) のコミュニケーションと対応方法
(3) 会社員
従業員のガバナンスは非常に優れた結束の役割を果たし、会社の前進に役立ちます。不健全な労資関係はパラダイスシティカジノ内摩擦を引き起こし、広義の社会的責任にはパラダイスシティカジノのブランド力やガバナンス能力を示す労働や雇用も含まれます。従業員をコミュニケーションのステークホルダーとみなすのであれば、パラダイスシティカジノは経営幹部を含む全従業員とのコミュニケーションに重点を置くべきである。従業員の主な関心事は、健康で安全な労働環境、従業員の福利厚生と待遇、パラダイスシティカジノの将来の成長可能性、業界におけるパラダイスシティカジノの競争優位性、従業員の研修と教育、従業員の身体的および精神的健康、従業員の個人的なキャリア開発、包括的な職場づくり、パラダイスシティカジノの将来の発展などです。従業員とのコミュニケーションのために、パラダイスシティカジノが通常マスターすべきコミュニケーションチャネルと方法は次のとおりです: 従業員コミュニケーションカンファレンス、従業員エンゲージメント調査、パラダイスシティカジノの WeChat アカウント、オールインワン電子メールによるお知らせ、社内 Web サイト、倫理通報ホットライン、その他の従業員のさまざまな活動。コミュニケーションと対応においては、従業員が今後の成長やキャリア形成の可能性を実感できるよう、従業員代表者会議を定期的に開催し、従業員研修制度の企画・改善を図る。従業員の安全な雇用環境を最大限に整え、職業病の発生を防止するために、職業上の保護と従業員の健康診断を定期的に実施します。 「会社の従業員」などのステークホルダーと効果的に情報を開示して対話する方法の概要は、次の表のとおりです。

表: ステークホルダー (従業員) のコミュニケーションと対応方法
(4)サプライヤー
サプライヤーはパラダイスシティカジノの商業活動から切り離すことのできない重要な主題であり、自社製品の品質や事業展開の見通しに影響を与える可能性があります。コーポレートガバナンスにおけるコンプライアンスの最終ラインには、サプライヤーが関与する内容も多く含まれています。サプライヤーなどの利害関係者とコミュニケーションをとる際、パラダイスシティカジノは、サプライヤーが次の点にもっと注意を払っていることを理解する必要があります。Win-Winの協力、協力プロセスにおけるオープン性と正義、契約と約束の順守、パラダイスシティカジノ倫理、汚職防止、柔軟なサプライチェーン、持続可能なサプライチェーン管理、製品とサービスの品質、ブランド構築など。前述の懸念に応えて、パラダイスシティカジノは通常、サプライヤーの評価と採点、オンサイト監査、アンケート調査、ディーラーミーティングなどを通じて、前向きな方法でサプライヤーとコミュニケーションをとることができます。このプロセスにおいて、パラダイスシティカジノはコミュニケーションと対応に重点を置く必要があります。つまり、サプライヤーとの安定的かつ長期的な協力関係を拡大するためのチャネル協力と研究です。日常的なコミュニケーションと定期的な会議を維持し、サプライヤーとの通常のコミュニケーションを確立します。公正、公正、オープンな調達システムとルールを改善し、サプライヤーとの協力において法的な収益を維持する。サプライヤーの緊急の要求に確実に対応できるように、サプライヤー サービス ホットラインを確立します。 「サプライヤー」などの特定の利害関係者エンティティが効果的に開示および対話できる方法を、次の表にまとめます。利害関係者 (サプライヤー) のコミュニケーションおよび対応方法:

表: ステークホルダー (サプライヤー) のコミュニケーションと対応方法
(5) 政府および規制当局
政府および規制当局は、パラダイスシティカジノの経営を監督および指導する上で重要な役割を果たしており、パラダイスシティカジノのガバナンス部分もそれらとの円滑なコミュニケーションから切り離せません。政府および規制当局の利害関係者が注目する主な問題には、パラダイスシティカジノが政府の政策や規制規則を実施しているかどうか、雇用促進を求める政府の呼びかけに積極的に対応しているかどうか、「二酸化炭素」目標を推進しているかどうか、事業活動において公害防止と管理およびその他の公益保護関連措置を講じているかどうか、法律に従って事業を運営しているかどうか、パラダイスシティカジノに将来の成長の可能性があり、地域経済を牽引しているかどうかなどが挙げられます。前述の懸念に基づいて、パラダイスシティカジノは良好なコミュニケーションチャネルを確立する必要があります。さまざまな政策説明会への積極的な参加、講演、マーケティング会議の開催、リーダー、上司、規制当局による検査や調査への積極的な対応などの手法が求められます。そして、コミュニケーションにおいては、次のような良好なやり取りを行う必要があります。政府および規制当局による検査に関連する問題をタイムリーに修正する。地域住民の生活安定を図るため、雇用の吸収に積極的に協力する。パラダイスシティカジノは、地方創生という国の政策への協力など、政府の新たな政策に積極的に対応すべきである。社内の汚職防止コンプライアンスについては、パラダイスシティカジノは社内の汚職防止体制を積極的に強化する必要がある。 「政府および規制当局」などの利害関係者が効果的に開示および対話する方法の概要を次の表にまとめます。

表: 利害関係者 (政府および規制当局) のコミュニケーションおよび対応方法
(6)パートナー
パートナーはパラダイスシティカジノの長期的な発展にとって最良の友人です。広い意味でのビジネスパートナーとは、主に科学研究機関の提携関係や関連する提携関係を指します。パートナーなどのステークホルダーは、主にパラダイスシティカジノの長期安定経営、人材育成、協業における特別課題の研究、業界発展の促進方法などに焦点を当てています。こうした要求に基づいて、パラダイスシティカジノはパートナーとのコミュニケーションにおいて、通常、ハイレベル訪問や戦略的協力といったコミュニケーションチャネルや方法を採用しています。高官間の綿密な相互訪問を通じて、より深く長期的な協力関係を達成することができる。同時に、双方は戦略的協力の実施において情報交換を継続的に深めることもできる。この分野のガバナンスプロセスでは、パラダイスシティカジノは長期的な安定した関係のニーズに応えるため、コミュニケーションと対応においてパートナーとの長期的な協力メカニズムを確立することに重点を置く必要があります。特別な問題に関する計画と計画を強化し、双方に共同して問題に取り組む決意と自信を与える。そして、さまざまな業界フォーラム、展示会、業界会議を開催することで、業界の発展を促進する上で双方の政治的または学術的な期待を共有することができます。 「パートナー」などの特定の利害関係者エンティティがどのように効果的に開示および対話できるかを次の表にまとめます。

表: 関係者 (パートナー) のコミュニケーションと対応方法
(7)ピア
ピアは一般に会社以外の利害関係者として理解されていますが、競合他社/ピアと良好な関係を築くこともパラダイスシティカジノの発展において不可欠かつ重要な力です。同業他社の主な関心事は、両当事者間の公正な競争、共通産業の発展、発展に関わる可能性のある業界協力の機会です。同業他社との効果的なコミュニケーションを改善するにあたり、パラダイスシティカジノはコミュニケーションと対応の主な内容にさらに注意を払う必要があります。これには以下が含まれます。パラダイスシティカジノと同業他社の共通の発展に役立つ業界の運営環境を維持する。業界開発フォーラムに参加し、同業者と主要な業界開発テーマの共同推進をタイムリーに維持し、より良い運営業界環境を構築する。業界標準の策定に積極的に参加し、業界標準の構築を通じてより公正で秩序ある競争環境を構築します。 「ピア」などの特定のステークホルダー エンティティが効果的に開示および対話する方法を次の表にまとめます。ステークホルダー (ピア) のコミュニケーションおよび応答方法:

表: 関係者 (ピア) のコミュニケーションと応答方法
(8)メディア
情報化時代におけるビジネス運営は、メディアの観察と監督からも切り離せません。同社の事業展開は常にメディアによって公開され、賞賛されています。メディアは世論の監視において重要な役割を果たしています。従来のメディアと比較して、業界の視点から見たセルフメディアや業界メディアが社会に登場しています。前述のオブジェクトはすべて、パラダイスシティカジノの注目に値するステークホルダー エンティティです。メディアにとって、それよりも注目しているのはパラダイスシティカジノの情報開示と透明性です。音声チャネルのもと、パラダイスシティカジノとメディアとのコミュニケーションチャネルや手段は多様化しています。パラダイスシティカジノは、パラダイスシティカジノの公式 Web サイト、パラダイスシティカジノ WeChat 公開アカウント、メディアカンファレンス、慈善活動などを含むがこれらに限定されない、さまざまなコミュニケーション手段を使用してメディアとの積極的な対話を維持できます。これに応じて、パラダイスシティカジノは、情報開示と透明性に対するメディアのニーズを満たすために、さまざまなパラダイスシティカジノ発表やプレスリリースを通じて自社の情報を完全かつタイムリーに開示することができます。 「メディア」などの特定の利害関係者が効果的に情報を開示および対話できる方法を次の表にまとめます。

表: 関係者 (メディア) のコミュニケーションと対応方法
(9) 地域社会と公衆
地域社会と公衆は社会的監視において重要な役割を果たしています。彼らはパラダイスシティカジノの地域発展における重要なパートナーでもあります。一般とは主に地元の一部のNGO(非営利団体)を指します。地域社会および一般の人々にとって、そのような利害関係者の主な関心事は、パラダイスシティカジノが開発中に地域社会の環境を保護しているかどうか、生産プロセス中に汚染物質の排出が削減されているかどうか、パラダイスシティカジノが気候変動にどのように対応し、地域社会の福祉事業を支援しているか、パラダイスシティカジノが地域の経済発展を推進しながら発展しているかどうか、同じ地域内で地元の外部協力があるかどうか、パラダイスシティカジノがグリーンで低炭素な経営と開発に貢献できるかどうかなどです。本質的に、これらの懸念は、地域と地域の共通の発展と進歩に関連しています。エンティティ。地域社会や一般社会などのステークホルダーにとって、パラダイスシティカジノがコミュニケーションに使用するチャネルや方法はメディアと似ていますが、コミュニケーションや対応にはより注意を払う必要があります。 「地域社会や一般社会」などのステークホルダー主体に対して効果的に情報を開示して対話する方法の概要は、次の表のとおりです。

表: 利害関係者 (地域社会および公共) のコミュニケーションと対応方法
9 G ガバナンス文書のハイライトと最適化
傑出した優れたパラダイスシティカジノの ESG レポートの詳細な分析を通じて、著者は、豊富な記述の次元を解決し、重要なガバナンス要素を指定することに基づいて、パート G が ESG レポートのパート G の開示に対するより高い要求を満たすパラダイスシティカジノにさらにいくつかの記述のハイライトと最適化の提案をさらに提供できることを発見しました:
まず、ガバナンスの主要なパフォーマンスの概要リストを示します。上記の分析からわかるように、コーポレート・ガバナンスは豊かな意味合いを持つトピックであり、幅広い側面を含んでいます。コーポレート・ガバナンスの能力という抽象的な概念を定量的な数字で感じていただけるよう、各次元で表現される重要な要素を可能な限りデジタルで表現する必要があります。優れた能力を反映するガバナンスの主要な要素をリストとして選択し、ガバナンス能力の全体的な強さを感じやすくします。
第二に、ガバナンスの要素を前後で比較する必要があります。曖昧で反映が難しいガバナンス能力に比べ、デジタル化は具体性を完成させる第一歩であり、パラダイスシティカジノのガバナンス能力の向上は前後の比較にも反映されている。 G ガバナンス状況を連続して開示しているパラダイスシティカジノの場合、主要な要素をデジタルで比較することで、コーポレート・ガバナンス能力が徐々に向上している傾向をより直観的に感じることができます。施策を比較するためのデータの選択自体も、同社が長期的なコーポレート・ガバナンス能力の向上に注力し、実際に効果的なガバナンス施策を実施していることを対外的に示すものである。これにより、パラダイスシティカジノのガバナンス能力が着実に向上していることを実感しやすくなり、ステークホルダーからの支持を獲得しやすくなります。
第三に、デジタル化が視覚化にアップグレードされました。連続した数年間のデータの比較に基づいて、視覚化効果をさらに使用し、「百聞は一見に如かず」アプローチを使用して、画像上のグラフィックスの変化を通じて視聴者の知覚を向上させることができます。さらに数値的な比較に基づいて、視聴者にガバナンス能力の強さを直感的に感じてもらうことができます。
上で分析したように、優れた ESG レポートはステークホルダーからより多くの注目と肯定的な評価を得ることができます。産業連携や供給協力においては、グリーンサプライチェーンの要件により、パラダイスシティカジノはより深いESGガバナンス活動に参加するよう促されます。 ESG評価がより優れたパラダイスシティカジノは、より多くのビジネスサポート、コラボレーション、開発の機会を得ることができます。パート G のハイライトや最適化提案の作成にはさらに時間がかかり、ステークホルダーがパラダイスシティカジノのガバナンス能力を実感しやすくなり、パラダイスシティカジノの ESG 競争力が強いと判断され、それを開示するパラダイスシティカジノはより多くのビジネス チャンスや優遇を得ることができます。
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付録: この記事の調査と分析の情報源 - 中国上場パラダイスシティカジノの ESG レポートのディレクトリ


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